Hvordan at vælge den rigtige enhed til din virksomhed

Lad mig først sige, at jeg ikke er en advokat og resten af denne artikel er bare baseret på mine erfaringer, så jeg vil råde dig til at kontakte John Hyre på www.realestatetaxlaw.com at få nogle solide, specifikke råd om netop din situation.

Også denne artikel kommer ikke til at diskutere jord trusts, som nogle af jer måske har lige snuble på. En jord tillid er ikke en enhed. Selv om det er ofte bruges sammen med enheder, er det blot et papir enhed, der bruges til at beskytte ejendomsretten fra offentligheden.

Når jeg først fik tænkt mig, var den tilbagevendende visdom, en investor skal bruge en C corp for kontant tilbud. Kontant tilbud mener jeg noget, der kaster kontanter hurtigt. Det kan være en engros flip, retail tildeling, rehab og detail, indstilling, osv.

Der var mange grunde hvorfor dette var og er anbefalet. Først, C corp tilbyder store ansvar beskyttelse og giver ejeren til at drage fordel af frynsegoder, således dræning corp af overskydende fortjeneste gennem berettigede udgifter.

Hvad jeg har lært den skrap måde er, at denne enhed ikke er nødvendigvis bedre for kontant tilbud end andre enheder, medmindre du laver alvorlige cash numre. Hermed mener jeg at den ekstra fordel, at en C corp tilbyder ikke er tilgængelig for dig uden en ton af kontanter kommer.

Stoppe op og tænke over det et øjeblik. Du kommer til at generere nok penge til at betale normale driftsudgifter som løn, marketing, finansiering, overhead mv. og stadig have penge tilbage til at oprette firma programmer for pensionering, medicinsk, forsikring, uddannelse, osv.?

Typisk, svaret vil være “Nej”, i det mindste i de formative år. Den primære ulempe ved en C corp er, at eventuelle tab, papir eller på anden måde, ikke gennemstrømning til din personlige selvangivelse. Du får ikke at bruge dem når som helst snart.

Da jeg startede, var den sekundære anbefaling for kontant tilbud en S corp, fordi det tilbyder mange af de samme fordele som en C corp, endnu tilladt ejeren at flow tab gennem den personlige selvangivelse. Når virksomheden blomstrende var derefter konvertere til en C corp ikke vanskeligt.

Da jeg gik gennem denne forskning igen om et år siden, fleste svar jeg modtog var at jeg skal bruge en begrænset partnerskab (LP) til kontant tilbud med en begrænset ansvar selskab (LLC) som den generelle Partner (GP). Jeg har også hørt andre foreslår at bruge en S corp som GP. Andre anbefalinger indgår ved hjælp af en LLC i sig selv som kontant håndtere enhed.

Hvad med enheder for ihændehavere? Hermed mener jeg enhver ejendom, der hænger i et stykke tid og ikke udbetale snart. Det kunne være en udlejning, leasing option, eller enhver ejendom med ejeren finansiering, herunder emne til (Sub2). Hvad jeg fik at vide der var den samme; at en LP med en LLC som GP var aktuelt bedste.

Pointen her er, at hvis du bruger den nødvendige tid til forskning dette problem (og du bør), du er tilbøjelige til at få hver enkelt af disse svar og eventuelt mere.

Min erfaring er, at nogen af disse foreslog enheder er bedre end at starte med en C corp, som jeg gjorde. Faktorer, der bør spille ind i din beslutningsprocessen omfatter setup omkostninger og enhver stat-specifikke love for hver af enhederne. For eksempel, i min tilstand, Texas, er LLC meget billigere at etablere end en LP. Men, LLC er også underlagt franchise skatter på bruttoindtægter over 150 k og LP er ikke.

Forvirret? Jeg er enig, det ikke er nemt at vide, hvad den rigtige fremgangsmåde. Har du brug for en eller flere enheder etableret før du gør nogle tilbud? Absolut ikke. Hvorfor gå til besværet med etablering af selskaber for en virksomhed, som du kan beslutte at afbryde? Hvordan kan du vide, hvis du vil endda som fast ejendom investere indtil efter du har gjort nogle tilbud? Hvorfor skal du konfigurere alvorlige aktiv beskyttelse, indtil du har noget værd at beskytte?

Min anbefaling ville være at begynde at forske de forskellige enheder til din tilstand, som du fortsætter med at arbejde din investerende virksomhed. Efter min mening er der ingen grund til at gøre tingene kompliceres i de indledende faser. Hvis der er ingen indlysende negativer til en LLC i din tilstand, så måske det ville være en god start.

Jeg vil ikke haste ud og oprette en separat enhed for kontant tilbud og en separat enhed for brugere, som jeg gjorde. Jeg ville ikke sætte op en LP som min første enhed, da det involverer mindst to partnere, en begrænset og en generel partner. Enheder er ikke mejslet i sten. Med ordentlig vejledning og råd fra gode advokater og CPA’S, kan du foretage ændringer til din forretningsplaner, som virksomheden vokser.

Igen, dette er ikke noget du nødt til at regne, når først lige begyndt. Finde nogen meget vidende om fast ejendom investere, som John Hyre nævnt ovenfor, og begynde at spørge de vanskelige spørgsmål, så du kan træffe informerede beslutninger. Som din virksomhed vokser, kan din aktiv beskyttelse vokse med det.

Tak for læsning. Indtil næste gang, god investering.

Med venlig hilsen

Tim Randle

mailto:info@TexasRealEstateClub.com

(c) Copyright 2003, alle rettigheder forbeholdes.

Udgivet i Generelt | Skriv en kommentar

Brug ikke PR….

… miste dine vigtige målgrupper tillid… afskrække dem fra at træffe foranstaltninger, der fører til din succes… undlade at opnå din afdeling, afdeling eller subsidiær mål.
Et sørgeligt scenario, der ikke bør forekomme. I virkeligheden, som en leder i en virksomhed, non-profit eller -forening, kan det stik modsatte forekomme baseret på en simpel forudsætning du kan vedtage og tjene ske starter i dag.
Og her er det: folk handle på deres egen opfattelse af fakta før dem, der fører til forudsigelige adfærd som noget kan ske. Når vi opretter, ændrer eller forstærke denne udtalelse ved at nå, at overtale og flytter til ønsket-handling netop de mennesker hvis opførsel påvirker organisationen mest, pr mission er fuldført.
Følg derefter!
Mødes med den PR folk som er tildelt til din enhed, sidde og liste dem uden for publikum med den største indvirkning på din operation. Derefter prioritere dem og vi vil bruge #1 på listen som vores eksempel for denne artikel.
Hvad ved du om opfattelsen af denne centrale eksterne målgruppe hvis adfærd kan påvirke succes eller fiasko af dine enhedsoperation? Nok ikke så meget som du bør trods det faktum, at eksisterende opfattelser næsten altid fører til forudsigelige adfærd.
Få nogle tid til dig og din PR kolleger til at overvåge disse centrale publikum opfattelser af interaktion med publikum og stille en masse spørgsmål: kender du noget om os? Måske du har brug for vores tjenester eller produkter? Hvis du nogensinde har haft kontakt med vores organisation, var det tilfredsstillende? Har du en mening om os?
Holde din antenne til antydninger af negativitet og dine øjne skrællet for misforståelser, unøjagtigheder, usandheder, rygter eller overdrivelse.
Hvad du vil have samlet er de data, du har brug for at identificere de mest alvorlige perception problem spillevende i at #1 ekstern publikum af jeres. Dette bliver jeres korrigerende pr mål. For eksempel, rydde den uheldige misforståelse; korrigere denne unøjagtighed; eller nedtone denne overdrivelse.
Nu, spørgsmålet fortsætter, hvordan kommer du til dette mål? Du har brug for en strategi. Men når det kommer til at ændre holdninger eller meninger du har kun tre strategiske valg: skabe opfattelse hvor ingen eksisterer, ændre eksisterende udtalelse/perception eller styrke den.
Vær forsigtig her, din nye strategi er en naturlig pasform med dit nye mål. Selvfølgelig, hvis du opdaget negative opfattelser, ikke ville du vælge “styrke”-strategi.
Næste skridt er en skriftlig udfordring. Forberede en besked bærer en reel byrde-ændre den fejlende opfattelse. Betyder beskeden bliver nødt til at ændre hvad en masse mennesker er kommet til at tro. Det kan dog ikke ske, medmindre dit budskab er meget klart om, hvad der er galt med den nuværende opfattelse. Derudover skal det være sandfærdig, hvis det er at være overbevisende, og overbevisende hvis den skal være troværdig. Brug lidt tid på dette trin i den rækkefølge, problemløsning og prøve det for dens effektivitet på folk hvis meninger du værdi.
Hvis du goof meddelelsen, mislykkes hele indsats.
I de fleste tilfælde ønsker du ikke at kalde for meget opmærksomhed på denne opfattelse-ændre besked ved hjælp af en høj-profil nyheder meddelelse. Derimod omfatte det som en del af en anden meddelelse, en tale eller relaterede præsentation.
Nu, det er besked leveringstid. Her, vælger du den rigtige kommunikation taktik at bære dit budskab til medlemmer af din målgruppe opmærksomhed. Du er i lykke, fordi der er så mange taktik venter på at hjælpe dig med at nå disse publikum medlemmer. De spænder fra indlæg, brochurer, op-eds og radio/avis interviews til newsmaker arrangementer, nyhedsbreve, pressemeddelelser og mange flere.
Og dobbelttjekke taktik du vælger for at gøre visse de faktisk nå folk ligner dem, du ønsker at nå.
I korte ønsker orden, alle involverede, inklusive dig, at se tegn på fremskridt. Eneste måde at nagle det er igen overvåge publikum medlem opfattelser med mange af de samme spørgsmål, du brugte under din benchmark mening overvågningsforanstaltning.
Hvis du beslutter dig for indsatsen skal gå hurtigere, kan du altid finjustere beskeden, tilføje nye kommunikation taktik til slaget og øge deres frekvenser.
Så budskabet i artiklen bliver nu, “Brug PR,” få tillid til dine vigtige målgrupper, overtale dem til at udføre handlinger, der fører til din succes og opnå dine mål for afdelingen, division eller datterselskab.
udgangen

Udgivet i Generelt | Skriv en kommentar

Outsourcing CAD Offshore: Vurdering af Service Provider pålidelighed

Hvis du har besluttet at outsource nogle af dine CAD til en offshore-udbyder (“sikkerhedsplan”), er det vigtigt, at du omhyggeligt evaluere din potentielle partner først. Outsource til dem, hvis de kunne passere gennem din vurdering sigte. Her er nogle vigtige evalueringskriterier og metoder til vurdering af dem:
—> Kriterium: den sikkerhedsplan bør være Web-kyndige tjekke hvis Sikkerhedsplanen for operatører har en hjemmeside. Hvis de ikke gør det, vil behandle dem efter al sandsynlighed give en dårlig oplevelse. Hvis de har en hjemmeside, kontrollere, om deres postadresse og telefonnummer vises på det, således at de er fysisk kan nås.
Give OSP kredit, hvis webstedet har for det meste tekst med begrænset grafik, har næsten ingen animation, tydeligt forklarer, hvad OSP gør og er let at navigere. Dette indebærer detaljeret viden om hjemmeside design, hvilket øger deres ‘web-kyndige’ rating.
Din CAD outsourcing sandsynligvis kommer til at omfatte overførsel af store mængder data over internettet. Dette kræver en sikkerhedsplan, der er dygtige med e-mail. For at vurdere dette, sender OSP spurgt flere oplysninger og se hvis du får et svar inden for 12 timer. Svaret bør være perfekt fokuserede på dit spørgsmål. Du skal være omhyggelig med en autoresponder (dvs, en web-baseret telefonsvarer) ikke er at svare dig, så formulere dit spørgsmål at kræve et skræddersyet svar.
Efterfølgende sende to flere spørgsmål relateret til arbejdet du overvejer at give Sikkerhedsplanen for operatører. Kontrollere, at disse svar også er tidssvarende og relevant. Hvis Sikkerhedsplanen for operatører har en formular på deres hjemmeside for at sende dem e-mail, give dem ekstra point (smart webmastere ikke sætte deres e-mail-adresser på deres hjemmesider at modvirke spam robotter fra at finde adresser og sende uønsket post til dem).
—> Kriterium: sikkerhedsplan bør Have en tilfredsstillende profil
Email Sikkerhedsplanen for operatører et spørgeskema, som samler en lang række oplysninger på dem. Beslutte, om du kan lide hvad du finder. Dette spørgeskema skal dække adresseoplysninger, telefonnummer på den enkelte behandler dig, virksomhedshistorie, finansielle resultater, referencer, specifikke CAD kapaciteter, track record, installeret hardware, software-platforme, arbejdskraft, HRD politikker, datasikkerhed og fysisk sikkerhed. (Hvis du gerne vil gemme i længere tid og specialiseret arbejdskraft involveret i udarbejdelsen af sådan et spørgeskema, kan du købe en bank af 200 + omhyggeligt formulerede spørgsmål fra gruppen Magnum på for under $15.)
Komme i kontakt med nogle af deres referencer og spørge dem, om de havde en god oplevelse med den pågældende OSP.
—> Kriterium: sikkerhedsplan bør kende deres CAD
Nu er det tid til at bede dem om en lille betalt prøve, helst en mindre del af et projekt, du planlægger at outsource. Kontrollere, om deres output er tilfredsstillende (du ville vide bedst om dette). Vurdere, om de bad dig om alle de spørgsmål, de bør have før de startede tegning, som er et tegn på god planlægning praksis.
—> Kriterium: sikkerhedsplan bør kende deres kommercielle papirarbejde
Send dem en detaljeret specifikation af CAD arbejde du vil have gjort og bede om et tilbud. Evaluere deres tilbud baseret på hvorvidt det klart beskriver tekniske anvendelsesområde, pris, leveringstid, ikke-videregivelse, ændring omkostninger, betalingsbetingelser, garanti og tilstand af betaling. Hvis alle disse emner er overed, du sandsynligvis tale med nogen med kommercielle kompetence—godt!
—> Kriterium: være tilfredse med den kontakte Person
Telefon denne person og chat kort med ham/hende. Beslutte whetheryou føler er kompetent og let at håndtere.
~ ~ ~ Evalueringens Over: Hvad nu? ~~~
Nu har du en idé om hvor god OSP er. Start med at sende dem et beskedent tildelinger. Vær ikke bekymret, hvis der er mange tekniske spørgsmål: disse bør falde som Sikkerhedsplanen for operatører gør flere opgaver for dig. Men det er ikke alle. Omhyggelig udvælgelse af offshore CAD serviceudbydere er ikke den eneste faktor, der er involveret i vellykket offshore CAD outsourcing. En væsentlig årsag til outsourcing opdeling er kundens manglende evne til at styre den løbende proces. Der er et parti skal siges her; det vil alle dukke op i min næste artikel—ophold tuned!

Udgivet i Generelt | Skriv en kommentar

Den Executive CV – bevæger sig ud over resultater

Der er en større forskel mellem konventionelle CV’er og executive CV’er. Resultater er normalt en konventionel genoptage midtpunkt (dvs., der angiver hvor meget penge blev gemt, hvordan salget steget, hvilke processer var foreslået, planlagt, igangsat, gennemført eller strømlinet). Den executive CV, på den anden side har mere end én fokus. Det hentyder til den udøvende evne til at drive overskud (resultater) og kapacitet til at føre (det vil sige, at blande forskellige “bløde” kompetencer) en organisation.

Succeser er lettere at slibe ind på. Resultatet er klart, ofte kvantificerbare. Efter alt, enten du trængte et marked eller du ikke, eller enten du var en top performer eller du weren’ta. Det er sværere at fange følelsesmæssige kompetencer på papir, at angive hvem du er, hvad du står for, hvordan du relatere til andre, hvordan du påvirke forandringer inden for en organisation.

På en executive CV, er en liste over resultater ikke tilstrækkeligt. Arbejdsgivere forvente mere, og da dit CV er en introduktion til din fulde kvalifikationer, du skal optage hvad du har gjort samt give en opfattelse af, hvordan du påvirke andre. Oplysningerne skal præsenteres i en kortfattet og overbevisende måde, at dit CV er din vigtigste markedsføringsredskab.

Ud over resultater

Kombineret med en track record for succes, er god ledelse den vigtigste faktor i overlevelse af en organisation. På grund af dette er ledere, som påpeger de følgende “bløde” nødvendige færdigheder på deres CV normalt dem inviteret til en samtale. De viser, at de har de uhåndgribelige kvaliteter, der fremmer væksten af organisationen. Disse er de pågældende elementer:

Visionær – en “idé-person”, der udfordrer traditionelle måder at drive forretning, og er villige til at tage kalkulerede risici. Demonstreret evnen til at tænke strategisk, handle taktisk og har karakterstyrke, til at motivere andre til at købe ind i hans eller hendes idéer, begreber og værdier.

Professionel integritet – en person, der forstår værdien af ærlighed, ansvarlighed og tillid i en virksomhedsmiljø.

Karisma – evne til fængslende publikum, at have en tilstedeværelse at kommandoer respekt og har en naturlig evne til at holde interessen for lytteren.

Følelsesmæssig selvkontrol-en person, der foregriber udfordringer og overvinder de uventede.

Følelsesmæssig intelligens – bevidsthed om ens egne følelser samtidig at have empati og forståelse for andre mennesker- og forholdet mellem to.

Effektiv brug af indre ressourcer – en person, der har tillid til hans eller hendes gut instinkter og tager initiativ til at drive forandring.

Fleksibel kommunikation stil – evnen til at vurdere en situation, og reagere hensigtsmæssigt. Da der ikke er meget plads i toppen, bør muligheder på stadiet executive-niveau er begrænset, dit CV gå videre end den entry-level tilgang og fokus på, hvem du er professionelt og personligt. Dette er grunden til, at det er afgørende, at som en udøvende, du præsenterer dig selv som en komplet pakke – et produkt en virksomhed ønsker at erhverve.

Udgivet i Generelt | Skriv en kommentar

Sikret Homeowner lån – sikrer en mulighed for at finansiere behov billigt

Renter af långivere i sikrede homeowner lån er berettiget. Ingen andre lån dækker långivere fra så meget risiko involveret i udlån processen som en sikret homeowner lån. Men hvad forklarer bølge af interesse for låntagere mod sikrede homeowner lån. Frygter de ikke, at deres hjem kan tages tilbage i processen? Den eneste logiske begrundelse er, at låntagere har skrinlagt deres frygt for de flere fordele, som sikrede lån kan producere.
Fordele for anvendelse af sikrede homeowner lån er resultatet af den nedsatte risiko. Når långivere finde mindre risiko involveret i en bestemt låneaftale, er de mere åben over for stigende bekvemmelighed af låntagere. Med lavere renter og hurtigere godkendelse, lån udbydere vil bære der præference for sikrede lån låntagere på deres ærmer.
Sikrede homeowner lån er nøje designet for de mennesker, der har deres eget hjem. Låntager skal have en klar titel til sit hjem. Selvom hjem ikke kan fysisk besad i transaktionen, lån, vil lån udbydere kræve ejendom papirer. Disse ejendom papirer vil blive holdt af långivere i deres besiddelse, indtil lånet er betalt. Så snart det sikrede homeowner lån er betalt, kan låntagere hævde deres ejendom papirer.
Ikke skulle flytte house i at tage lån former, en af de vigtigste fordele ved sikrede homeowner lån. Da långivere har specialiseret sig i finansiering, de har svært ved at administrere boliger. Således, de bruger den iboende i home equity i stedet for hjemmet selv. Låntagere kan derfor fortsat opholder sig i deres hjem, selv når det er lovet mod sikrede homeowner lån.
Egenkapital er værdien af huset i det eksterne marked. Således vil et overdådigt hus beliggende i et fornemme lokalitet betegnes som med høj egenkapital, da det kan hente en højere gensalgsværdi. Men hensigten er ikke at sælge hjem. Den eneste ide bag dette er at finde værdien af lånet, der låntager er berettiget til som sikrede homeowner lån. Beregningen af egenkapitalen er ufuldstændig uden fradrag af pant allerede er til stede i hjemmet. Den egenkapital, der er tilbage efter fradrag af tidligere realkreditlån vil blive anset for omregning til sikrede homeowner lån. Generelt långivere er enige om at tilbyde 80% af den frie egenkapital i hjemmet. De resterende 20% vil afbøde låntagere mod enhver risiko fra over værdiansættelse eller pludselige fald i værdien af hjemmet. Ordentlig Søg lån udbydere kan føre låntagere til långivere, der tilbyder så meget som 100 eller 125% af egenkapitalen. Det er i høj grad afhængig af udlånspolitik långiver og låntagernes personlige kredit.
Personlige kredit låntager kan holde vis betydning i beslutningen for den sikrede homeowner lån. Samlede, personlige kredithistorie af låntagere er ikke så meget vigtigt som i usikrede lån. Med låntagers hjem i hans besiddelse har långiver lille frygt for hans beløb synker. Da processen for tilbageleveringen kan være både traumatisk og uøkonomisk for såvel långivere som låntagere, vil långivere forsøge at vælge ansøgere, der har visse troværdighed; i stedet for de kandidater, der er blevet betegnet som forsætlig synderne. Således, låntagere, der har et større antal CCJs eller har været erklæres konkurs på grund af en forkert forvaltning af finanser vil ikke finde et sted i de udvalgte ansøgere. Forberedelse af kredit score sikrer, at kun den sidstnævnte gruppe af syndere er fortrængt og ikke dem, der har haft et par tilfælde af misligholdelse.
Kredit score er også gavnlig i beslutningen om de rentesatser, som en låntager er berettiget til. Renten er afbildet som en vifte. Sortimentet omfatter låntagere af forskellige kredit score. Låntagere med god kredit score (over 600) tilbydes den laveste rente. Låntagere med dårlig kredit få et lavere kredit score, dvs under 500. Låntagere med dårlig kredithistorie har således at betale en lidt højere rente af interesse.
Den egenkapital, der er akkumuleret i dem hjem kan være bedst udnyttes gennem et sikret homeowner lån. Låntagere med dårlig kredit kan desuden bruge sikrede homeowner lån som en platform for at forbedre deres kredithistorie.

Udgivet i Generelt | Skriv en kommentar

Hvad sker der så med online shopping?

Ikke bare enkelheden faktor, som vi kan shoppe online, men de rabatter, vi kan få 24 timer om dagen med ingen teori om arbejdsdag gør cyberspace shopping en god oplevelse for køberen. Handlende fra global billede træde i din liste af muligheder giver dig med konkurrencedygtig pris tags med ingen begrænsninger af leje, medarbejder løn osv.

En sælger kan bede dig om at skrive kommentarer på hans websted til gennemsyn. Du kan få mange neutrale anmeldelser fra købere, der har købt og prøvet produkterne.

Lethed i hjælp til handicappede

Som vi diskuterede tidligere, med internet butikker åbner nu & så der er masser af butikker & varer på nettet & intet er bedre end at få din levering på din hoveddør med nogle Klik på din computer. Du behøver ikke at haste til alle butikker at sammenligne pris. Dens bare en stol & du sammenligne alle de tilbud, ved hjælp af dine hænder.

Billigere priser med store indrømmelser

Online butikker har mulighed for at tilbyde bedre priser samtidig opretholde en sund fortjenstmargen. Dette opnås ved at have en virtuel butik uden at skulle betale for sine leasing, vedligeholdelse eller andre udgifter PLUS styre uden arbejdstagere & deres tunge løn. Efter dette kommer den voldsomme konkurrencefaktor blandt købmænd, der yderligere sænke omkostningerne ned.

Skære ned tid i at lokalisere det

Indførelsen af shopping biblioteker har lavet alt mere let. Shopping mapper har ikke kun gjort at finde dit produkt uden problemer, men det sparer også tid dræbt i besøger flere butikker & at finde dit ønskede produkt. Shoppere kan gennemgå flere store produkter alle fra ét websted skære på tid tilbragt i besøger flere butikker til et element eller søge efter flere typer af elementer fra flere butikker.

Udgivet i Generelt | Skriv en kommentar

En PR overraskelse for ledere

For disse virksomheder, non-profit og association ledere forpligtede til PR taktik som radio og avis stik, kan det komme som en overraskelse at opdage, hvor pr værdi virkelig ligger.
Sandheden er, dit PR-budget kan levere resultater langt ud over denne begrænset omtale placeringer.
For eksempel ved at omfavne slags PR-plan, som overtaler dem vigtige uden for publikum til din måde at tænke, og flytte dem til at træffe foranstaltninger for at hjælper din afdeling, afdeling eller datterselskab lykkes.
Derefter ved hjælp af den høj-impact, grundlæggende forudsætning for public relations til at levere eksterne interessenter opførsel ændre den slags, der fører direkte til dine ledelsesmæssige mål.
Og endelig af revving op det kreative potentiale fra din tildelte PR team eller agentur og inddrage dem på en måde, der positivt påvirker adfærd af de meget uden for publikum at de fleste påvirker din enhed.
Måske vil så du finde dig selv med en kurv af resultater som udsigterne begyndt at gøre forretninger med dig; samfundsledere begynder at søge dig ud; nyankomne forslag til strategiske alliancer og joint ventures; Gæsterne begynder at foretage gentagne køb; medlemskab programmer på fremmarch; politikere og lovgivere begynder at tænke på dig som et centralt medlem af erhvervslivet, non-profit eller association samfund; Velkommen afvisninger i show room besøg; og endda kapital givere eller angive kilder begyndt at kigge din måde.
Tilbringe et øjeblik her og læse ovenfor omhandlede den grundlæggende pr blueprint: folk handle på deres egen opfattelse af fakta før dem, der fører til forudsigelige adfærd som noget kan ske. Når vi opretter, ændrer eller forstærke denne udtalelse ved at nå, at overtale og flytter til ønsket-handling netop de mennesker hvis opførsel påvirker organisationen mest, pr mission er fuldført.
Dette kan du udvide din pr område af brand, lægger sit primære fokus, hvor det hører hjemme, på dine enheder centrale eksterne interessenter adfærd.
En advarsel her: Sørg for at de offentlige forbindelser personale tilknyttet din enhed virkelig tro dybt ned–hvorfor dens SO vigtigt at vide, hvordan din vigtigste eksterne målgrupper opfatter dine aktiviteter, produkter eller tjenester. Skal de acceptere den realitet, at opfattelser næsten altid føre til adfærd, der kan hjælpe eller såre din enhed.
Anmeld med dem dit blueprint for overvågning og indsamling opfattelser af spørgsmålstegn ved medlemmer af dine vigtigste eksterne målgrupper. Spørgsmål som disse: hvor meget ved du om vores tjenester eller produkter og medarbejdere? Hvor meget ved du om vores administrerende direktør? Har du haft forudgående kontakt med os og var du tilfreds med udveksling? Har du oplevet problemer med vores folk eller procedurer?
Når du tænker på det, du er heldig, at din PR folk allerede er i opfattelse og adfærd forretning, så de kan hoppe lige på opfattelsen af overvågning tildeling. Hvis dit budget kan håndtere det, kan du altid bruge en professionel undersøgelse firma, men de kan være meget dyrt. Ikke desto mindre, uanset om dens dine medarbejdere eller en undersøgelse firma spørgende, dit mål er at identificere usandheder om ikke decideret ligger, falske antagelser, grundløse rygter, unøjagtigheder og misforståelser.
Nu skal du omhyggeligt vælge, hvilke af de ovennævnte aberrationer kvalificerer som dit korrigerende pr mål for eksempel, præcisere misforståelse, spike rygtet, rette op på den falske antagelse eller reparere visse andre unøjagtigheder.
Nu, hvis du vælger den forkerte strategi til at vise dig, hvordan at nå dit mål, vil det føles som youre spise stegt kalkun uden fyld. Faktum er, kan du kun opnå dit PR mål ved at vælge den rigtige strategi fra de tre valgmuligheder til rådighed for dig, ændre eksisterende perception, skabe opfattelse hvor der kan være ingen, eller styrke den. Og passe på, at din nye strategi er en naturlig pasform med dette nye pr mål.
Før eller senere vil du nødt til at behandle jeres vigtigste interessenter publikum på en måde, der vil hjælpe med at overtale dem til din måde at tænke. Så Tildel opgaven til din bedste forfatter, fordi han/hun skal sætte sammen nogle meget specielle, korrigerende sprog. Ord, ved den måde, der ikke alene overbevisende, overbevisende og troværdige, men klar og saglig, hvis de er til at skifte opfattelse/mening mod dit synspunkt og føre til adfærd du har målrettet.
Her tager du en nem trin-vælge kommunikation taktik nødvendig for at gennemføre din besked til din målgruppe opmærksomhed. Kontrol, naturligvis, at taktik du vælger er kendt for at nå folk som dit publikum. Snesevis er tilgængelige fra indlæg, facilitet ture, e-mails og brochurer til forbrugeren briefinger, interviews med medier, nyhedsbreve, personlige møder og mange andre.
Fordi hvordan man kommunikerer ofte påvirker believability af meddelelsen, kan du ønsker at levere det i mindre møder eller præsentationer i stedet højt profilerede medier såsom en pressemeddelelse…
Vil opstå spørgsmål om tegn på fremskridt. Det bliver dit signal til at planlægge en anden opfattelse overvågning session med medlemmer af din eksterne målgruppe. Du vil bruge mange af de samme spørgsmål som i den første benchmark session. Men du vil nu se nøje for tegn på, at den ulovlige opfattelse faktisk bevæger sig i din retning.
En heldig realitet i public relations branchen er, at disse sager normalt kan fremskyndes ved at tilføje mere kommunikation taktik samt øge deres frekvenser.
Ja, som en manager, det vil måske overraske dig, at en brugbar pr blueprint som denne ene vil hjælpe dig med at overtale dine vigtigste uden for interessenter til din måde at tænke, derefter flytte dem til at opføre sig på en måde, der fører til succes for din afdeling , division eller afdeling.
Men dets ingen overraskelse, at folk du håndtere opfører sig som alle andre de handle ud fra deres opfattelse af de faktiske omstændigheder de høre om dig og din operation. Forlader du lidt andet valg end at beskæftige sig hurtigt og effektivt med disse opfattelser ved at gøre, hvad der er nødvendigt at nå frem til og flytte de vigtigste eksterne målgrupper til handling.
udgangen
Du er velkommen til at offentliggøre denne artikel og ressource box i din ezine, nyhedsbrev, offline offentliggørelse eller hjemmeside. En kopi vil blive værdsat på bobkelly@TNI.net. Ordoptælling er 1110 herunder retningslinjer og ressource boks. Robert A. Kelly 2004.

Udgivet i Generelt | Skriv en kommentar

At vælge den rigtige struktur

Copyright 2006 Konstantin Goudkov

Nu, er du klar til at oprette en butik og kalde dig selv en iværksætter, er den næste ting du skal beslutte, business struktur du vil bruge.

Forretningsstrukturen vil beslutte, hvilke skatter og hvor meget skat betaler du, hvordan du vil registrere det, hvor mange mennesker vil være i erhvervslivet med dig op til de praktiske grynet detaljer i din daglige drift. At vælge den rigtige struktur er lige så vigtigt som at vælge det rigtige produkt at sælge, da dette vil spille en stor rolle i den administrative side af din virksomhed.

Så hvad er dine muligheder? Der er forskellige slags strukturer, men disse er blevet kategoriseret i to: corporate og den ikke-corporate.

De virksomhedsstrukturer er typisk de forskellige former for selskaber, som omfatter Business Corporation, også kendt som C-corporation. S-corporation og luk Corporation er også blandt de virksomhedsstrukturer.

For ikke-corporate strukturer, vi har: tunge enkeltmandsvirksomhed, de forskellige former for partnerskaber (generelle partnerskaber, kommanditselskaber, kommanditselskaber) og aktieselskab.

Hver af dem har fordele og ulemper – men alle disse kan være relativ afhængigt af dine behov og mål.

For at give dig en guide til at vælge den bedste business-enhed for dig selv, skal du overveje disse faktorer:

a) ansvar beskyttelse–at komme ind virksomhed er altid en risiko. Uanset hvor meget tid, kræfter og penge du sætter ind i det, er der ingen reelle garantier for succes. Der er strukturer, der tilbyder maksimal ansvar beskyttelse for virksomhedsejere, og nogle der ikke gør. For eksempel, hvis din virksomhed får en retssag, der betaler? Du eller din virksomhed? Svaret afhænger af form for virksomhedsstruktur din virksomhed har. Oftest, hvis din virksomhed er en højrisiko venture, ville det være bedst at vælge strukturer, som vil tilbyde maksimal ansvar beskyttelse kan lide LLCS eller selskaber.

b) skatter–skatter er en af de største bekymringer vil være forretningsmænd. Oftest spørgsmålet er: hvilken type struktur vil gøre det muligt for mig at betale mindst i skat dollars? Visse typer af strukturer som en enkeltmandsvirksomhed og partnerskab tillade virksomhedsejere skal beskattes kun én gang – på det personlige indkomstniveau, mens nogle strukturer som C-corporation og lukket corporation har dobbelt beskatning. LLC beskattes på den anden side, afhængigt af antallet af sine medlemmer.

Værdien af at kende beskatning principperne for hver struktur er vigtigt, især hvis din virksomhed vil være umiddelbart rentabel i sine tidlige år.

c) kontrol og ledelse–der vil styre din virksomhed? Hvor mange har stakes på din virksomhed? Hvor meget kontrol er du villig til at opgive til andre? Vil du køre din forretning ved dig selv?

Forretningsstrukturen beslutter ofte hvor meget kontrol du og de andre berørte parter ville have over forretningen. Hvis du ønsker maksimal kontrol, hvor du og ingen andre har noget at sige, så er enkeltmandsvirksomhed vejen at gå. Men hvis der er andre aktører, der er strukturer, der kan definere størrelsen af kontrolelementet Co-ejerne vil have. Begrænset partnerskab for eksempel, giver den aktive partner maksimal kontrol over den daglige drift af virksomheden, med begrænset partneren ikke sige overhovedet i sine operationer. Men hvis du og dine partnere kræve de samme rettigheder, aktieselskab er en god mulighed da under loven gives alle medlemmer lige rettigheder over forretningen.

Hvis kontrol er et spørgsmål, undersøge management aspekt af hver struktur og vælge, hvad vil være mest acceptable for dig.

d) kontinuitet og omsættelighed–hvor længe vil du være i erhvervslivet? Hvis du har ingen entydige svar, eller hvis dit svar er overveje “så længe det er rentabelt” kontinuitet eller levetiden for en virksomhed. Der er strukturer, der kan give ubegrænset levetid for en virksomhed – hvilket betyder, at selv om ejerne dø eller interessenterne sælge deres andel, kan virksomheden fortsætte. Nogle strukturer tillader ikke dette, og opløses meget lettere i visse omstændigheder som ejerens død, partner flytter ud, skilsmisse, købe og så videre. Et andet spørgsmål, som du bør også overveje er muligheden for at overføre eller lette for at sælge dine aktier eller interesser i en forretning i tilfælde af at jer savnet. Virksomhedsstrukturer give ejerne lethed i at overføre deres aktier til en anden grossist eller et andet medlem ved at tilmelde det. På den anden side vil LLCs og partnerskaber have sværere ved at overføre deres aktier eller interesser, uden at selskabet at få opløst, medmindre de har en buy-out aftale på plads.

e) kapitalisering–hvor meget kapital gør du nødt til at etablere en virksomhed? Naturligvis enklere strukturer som enkeltmandsvirksomheder og partnerskaber kan indstilles til en minimal pris. Virksomhedsstrukturer har til gengæld en masse papirarbejde, både i sin indledende opsætning og vedligeholdelse, at det kræver nogle rigtig hårde kontanter til at køre. Hvis du får brug for supplerende kapital senere, overveje en struktur, der vil tillade dig at gøre dette med minimum ståhej. For eksempel, kan selskaber nemt skaffe penge ved at tilbyde deres lagre for offentligheden, mens en enkeltmandsvirksomhed er begrænset til at skaffe midler fra personlige lån eller banklån.

Den nederste linje–ingen kan fortælle, hvilken virksomhedsstruktur er rigtige for dig, men dig selv. At vælge den rigtige enhed kræver en masse omhyggelige overvejelser fra din side. Bortset fra de ovennævnte faktorer, bør du også overveje dine ressourcer ved hånden og din forvaltningskapacitet. At være opmærksom på dine særlige styrker og behov og at blive informeret om de forskellige aspekter af hver virksomhedsstrukturen er vigtigt at identificere den rigtige struktur for dig.

Udgivet i Generelt | Skriv en kommentar

5 strategier til hjælp du købe selskabet fra din chef

Copyright 2006 John Jørgensen rødlig

“Hvis bare jeg var chefen,” er en dagdrøm, der sandsynligvis går tilbage århundreder. I dag mere end nogensinde, mange medarbejdere gør at daydream til en realitet og chefen betale ofte regningen. Fænomenerne, der er kendt som en “lånefinansierede buy-out” og det kunne arbejde for dig.

Historier om medarbejdere, fagforeninger og/eller nøglehåndtering grupper købe deres virksomheder vises regelmæssigt i business press. Sådan en historie indikerer normalt de nye ejere har påtaget sig betydelig gæld til gøre erhvervelse og har brugt virksomhedens aktiver til at sikre deres lån. Thats hvad der vises i aviserne, men strukturering en vellykket lånefinansierede buyout kan være krævende, og pleje i forbereder deal ofte gør forskellen mellem stor succes og fallit.

Her er hvordan man kan udvikle en vellykket handlingsplan: først, tage en kold, hård, kig på virksomheden. Hvis du var chef, kunne du virkelig gøre det så godt, eller bedre, end den nuværende leder? Dokumentere dine tanker og opbygge en skriftlig sag for dig selv. Være hård. Skriv din plan og dokumentere den. Projektets fremtidige salg og indtjening for eksisterende produkter/tjenesteydelser af virksomheden i de næste 5 år. Mens virksomheden kan have betydelige aktiver (jord, bygninger, udstyr, patenter, mennesker, kontrakter), medmindre det har en fremtid på markedet, er du i for problemer.

Næste, Spørg dig selv, hvis der er nye områder for vækst, der kan udnyttes inden for kapitalstruktur (gæld samt egenkapital i selskabet under deres lederskab) i løbet af de næste 5 år. Tilføje disse salg og omkostninger tallene til din oprindelige fremskrivninger. Se, hvad din nye profit numre ser ud. Husk at ting normalt koste mere og virksomheder tjener mindre, i det mindste på kort sigt, end du måske tror – det hedder indkøringsperiode. Giv dig selv nogle værelse og et vist spillerum.

Nu skridt tilbage og tage et andet objektiv kig på firmaet, kun denne gang fokus på værdiansættelse af aktiverne. Dette starter din due diligence, og selv om du har været ansat i virksomheden, er det stadig vigtigt at følge hvert trin. Bed ejeren til at lade dig gennemse selvangivelser, finansielle opgørelser og andre selskabsdokumenter. Sørg for at tale med virksomhedens revisorer, advokater og andre rådgivere. Tal også med leverandører, kunder og andre medarbejdere. Tjekke kilder i industrien normer og statistiske oplysninger. Hvis noget ikke synes at give mening, eller ser anderledes under denne intense inspektion, bede om mere information. Købe nogen virksomhed, især en du er tæt på, er lidt som at købe et gammelt hus–du kender der er skeletter og knager, og mens nogle er søde og beboelig, nogle kunne være virkelige dræbere.

Miljøhensyn, for eksempel, vokser i betydning og skal ikke ignoreres. Din finansielle institution vil sandsynligvis kræve en miljømæssig vurdering af fast ejendom købt, og hvis der er et problem, det kunne påvirke handlen betydeligt. I ét tilfælde, jeg har oplevet en situation, hvor den miljømæssige oprydning udslettet sælgers overskud og nogle af omkostningerne, der faktisk blev overført til køberen.

Når du er tilfreds du har de korrekte oplysninger om en virksomhed, gøre flere værdiansættelse beregninger på sit værd. Nogle virksomheder synes at sælge til multipla arbejdsfortjeneste, nogle sælge for aktivets værdi plus goodwill, nogle sælge på en betydelig præmie over værdiansættelse numre, mens endnu andre sælge baseret på avancerede modeller. Der er ingen en højre værdi for enhver virksomhed. At vide hvor meget at er betale og under hvilke betingelser centrale for at sikre din fremtid. Og det er når du begynder ofte forsøger opgaven at forhandle køb.

I at købe nogen virksomhed, råde jeg altid klienter til formål at kontrollere betingelserne snarere end prisen. For nogle år siden, var jeg i stand til at forhandle en aftale, hvor sælgeren og interne købere var langt fra hinanden i deres respektive domme på lige, hvad virksomheden var værd. I strukturering af aftalen, vi var i stand til at oprette en aftale om salg, på en netto nuværende værdi grundlag (hvis du skulle købe det i kontanter i dag) tangerede hvad køberen ønskede at betale, men de samlede dollars af den sælgende pris plus renter blev mere end sælgeren oprindeligt som ked. I 5 år af overgangen mellem de gamle og de nye ejere, kompensation og fordele blev udlignet og en af de nye ejere overtog formandskabet i det tredje år. Gå forsigtigt i forhandlingerne og være fleksible i henseende førte til en meget succesfuld overgang.

Når du har den aftale, du vil, hvordan vil du betale for det? Der er mange måder at finansiere anskaffelsen–en lånefinansierede buyout er ikke anderledes. En kort liste omfatter: dit personlige værd og kredit, og at din kollega købere, familie, venner; banker; statslige og føderale lån og tilskud programmer; professionelle investorer og venture kapitalister. Brug disse kilder til at forøge del af købesummen, der leveres af den overtagne virksomhed og af sælgerne, selv. Sammensætte den rigtige finansielle pakke kan betyde forskellen mellem succes og fiasko, som tiden går. Tillad gennemsnit fra 2-6 måneder til at identificere og line up finansieringskilder.

Nu hvor du har gjort alt dette arbejde, ikke har du stadig købt en virksomhed. I virkeligheden, vil ikke det være din indtil lukningen. Så slidbane omhyggeligt, da mange tilbud falder fra hinanden på, eller forud for den afsluttende session.

Når aftalen er underskrevet og forseglet, er du nødt til at levere. Du er nu den stolte ejer af virksomheden. Din gamle chef er ud af kniben. Du har fået mulighed for og er blevet en iværksætter. Du har regninger og medarbejdere til at betale. Du har produkter og/eller tjenester til at levere. Og du har kontaktet indsatsen fra en no-nonsense business perspektiv, der bør bidrage til at øge sandsynligheden for din succes. “buck” nu stopper med dig. Det føles vidunderligt, og hvis det er i dit blod, følelsen vil blive hængende i mange år. Lykke og held og lykke – du er nu chef.

Udgivet i Generelt | Skriv en kommentar

Hello world!

Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

Udgivet i Uncategorized | 1 kommentar